Paardenkracht

Praktisch non-fictiewerk over leiderschap en organisatieontwikkeling, waarin paarden worden gebruikt als kader om menselijk gedrag, teamdynamiek en organisatie-impact te begrijpen. Het HorsePower-model verkent vier niveaus: ik, de ander, de kudde en de organisatie. Centraal staan de wisselwerking tussen intentie en energie, de mogelijkheid dat goedbedoelde acties contraproductief uitpakken, en de ontwikkeling van draagkracht en veerkracht in leiderschap. Daarnaast behandelt de tekst communicatie en samenwerking als factoren die beweging kunnen creëren binnen teams en organisaties.