OKR - Objectives & Key Results

Managementgids over de OKR-methode (Objectives & Key Results) voor het stellen van doelen, het meten van voortgang en het richten van inspanningen op prioriteiten binnen organisaties. De tekst legt uit hoe zichtbare doelen, meetbare resultaten, tussentijdse evaluatie en regelmatige feedback samenwerking en bijsturing ondersteunen. Daarnaast behandelt de gids de vier kernprincipes van OKR en bevat hij praktijkvoorbeelden van organisaties waar deze methode is toegepast. Ook komt aan bod hoe OKR samenhangt met transparantie, teamgericht werken, motivatie en het vervangen van traditionele beoordelingscycli door doorlopende feedback en een-op-een gesprekken.