De manager als medicijn

Praktische non-fictie over de rol van leidinggevenden bij burn-out en herstel op de werkvloer. De tekst behandelt de uitval van een medewerker, de gevolgen voor collega’s en organisatie, en de vragen waarmee een leidinggevende te maken krijgt tijdens de herstelperiode. Centraal staan ondersteuning van herstel, communicatie over wat wel en niet gezegd kan worden, en een effectieve aanpak om de herstelduur te verkorten. De inhoud bestaat uit tips, do’s en don’ts, handreikingen en bewustmakers rond begeleiding van een uitgevallen medewerker.