Stop met oplossen - Werkboek

In veel teams komt hetzelfde probleem steeds terug. Er wordt vergaderd, er komt een oplossing, en een paar maanden later ligt het weer op tafel. Dit werkboek helpt een team om dat patroon te doorbreken. Niet door erover te lezen, maar door het samen te doen.

Het team begint met een startdag. De teamleden leren elkaar beter kennen en brengen in de Teampeiling in wat hen bezighoudt. Zo ontstaat de vraagstukkenlijst van het team. Daarna werkt het team aan acht vraagstukken, steeds in dezelfde stappen. Eerst het beeld compleet maken, dan pas oordelen en besluiten. Elke stap wordt afgehecht voordat de volgende begint. Wat het team afspreekt, staat in het Actueel Gedeeld Beeld. In de Team Pitstops kijkt het team terug op wat het leerde, en neemt dat me naar het volgende vraagstuk.

Het werkboek hoort bij Stop met oplossen van Frank Campman. Dat boek legt uit waarom de methode werkt. De methode komt uit meer dan vijfhonderd begeleide teamsessies.

Het vraagstuk is van het team. Dit werkboek helpt het team om het ook samen op te lossen.