Blockchain organiseren voor managers

Non-fictie over managementinnovatie die stelt dat management als technologie in de afgelopen honderd jaar niet fundamenteel is veranderd. Recente aanpassingen zoals Agile en zelfsturende teams worden beschreven als beperkte variaties binnen een bestaand model van gebouwen, hiërarchieën, planning, informatie, budgetten, beoordeling, besluitvorming, beloning en straf. Sinds Taylor en Ford zou de koppeling van mensen en middelen aan taken vooral gericht zijn gebleven op productiviteitsverhoging. De tekst problematiseert dat bestaande managementconcepten het bedrijf als organisatievorm onvoldoende hebben uitgedaagd en te weinig hebben bijgedragen aan productiviteitsgroei. Als alternatief introduceert de tekst Blockchain Organiseren.