Gezag

Managementboek over leiderschap in moderne organisaties. De tekst stelt dat leiderschap op basis van macht minder werkt en dat gezag effectiever is, omdat mensen dan vrijwillig luisteren. Centraal staat de mismatch tussen aangeboren instincten en de realiteit van moderne organisaties, waardoor leiderschap vaak mislukt. Het boek legt uit hoe dit instinct werkt, waarom het ontregeld raakt en hoe leiders gezag kunnen ontwikkelen. Daarbij worden acht principes uitgewerkt, waaronder het begrijpen van de leiderschapsuitdaging, het vinden van een niche, het creëren van toegevoegde waarde, inlevingsvermogen, passend gedrag, timing, rolbesef en voortdurende ontwikkeling.