Autonomie als Strategie

Praktisch en persoonlijk managementboek over een organisatie die werk anders organiseert vanuit vertrouwen. Aan de hand van Nmbrs worden autonome teams, een vierdaagse werkweek met vijf dagen salaris en een strakke feedbackcultuur met interne coaches beschreven. De tekst behandelt personeelstekorten, druk op werkgevers en de behoefte aan zingeving, keuzevrijheid en verbinding. Ook komen de stappen, uitdagingen en resultaten van het opbouwen van een cultuur van vertrouwen aan bod, met focus op een alternatief voor het klassieke werkmodel.