Publiek-private samenwerking voor lokale besturen

Publiek-private samenwerking of kortweg PPS kende de laatste jaren veel belang­stelling. Met vallen en opstaan, werden de afgelopen jaren op het Vlaamse niveau tal van PPS-programma’s geïnitieerd. Zo kan onder meer gewezen worden op de programma’s voor DBFM Scholenbouw en het Sportinfrastructuurplan waarbij talrijke kunstgrasvelden en sporthallen werden gerealiseerd. Beleidsmatig zorgen initiatieven zoals het ‘Charter samenwerking bij PPS’ ervoor dat de principes van PPS-projecten steeds meer verankerd worden om de kwaliteit ervan almaar te verbeteren.

Dat er een duidelijke trend in de richting van PPS is, bewijzen de talloze PPS-projecten op lokaal niveau. Dat die toenemen, is logisch. Lokale besturen zijn namelijk volop bezig om hun eigen takenpakket te herdenken en de organi­satie van hun openbare diensten evenals hun investeringen te optimaliseren. De publieke sector blijkt daarbij vooral op zoek naar meer efficiëntie, besparingen, innovatieve oplossingen en externe financiering en bekostiging.

Deze publicatie gidst u door enkele belangrijke aspecten van PPS: een uitgebreide omschrijving van het fenomeen, de voordelen van PPS, de totstandkoming ervan en de juridische structurering. Hiermee zit de nodige kennis voor PPS netjes gebundeld in een behapbare publicatie.

Deze publicatie maakt deel uit van de collectie Verzelfstandiging en samenwerking op lokaal vlak.